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近年来，在国家融资担保基金持续引领和大力支持下，山东担保集团深入实施数字化转型战略，稳步推进“业务信息化、流程自动化、风控智能化、产品线上化”战略，成功入选山东省数据开放创新应用实验室，获评“2022年中国金融机构金牌榜·金龙奖”的“年度最佳数字化转型担保公司”，跑出了数字融担的山东速度。

一、平台赋能 注入支小支农“新活力”

依托“数据、技术”双要素驱动，全力打造智慧融担品牌，努力实现“获客批量化、画像精准化、审批自动化、风控智能化、服务综合化”的数字普惠金融目标。

全面推广应用直担SaaS系统。作为直担SaaS系统全国首批三个试点省份之一，山东担保集团全力做好直担SaaS系统在全省担保体系的推广应用工作。截至目前，全省16个地市中已有13个地市的22家机构全面应用数字化平台直担SaaS系统开展业务。下一步，山东担保集团还将在国家融资担保基金的大力支持下，将直担SaaS系统作为推动全省担保体系一体化运作的关键抓手，争取实现直担SaaS系统在山东担保体系合作机构的全面覆盖和高效运行。

打造“鲁担惠企通”客户直通平台。提供“7*24小时不间断”担保服务，将单笔业务审核时间缩短至30分钟，同时小微企业可通过对各金融机构融资成本进行“线上比价”，实现了由过去客户“求”银行变为为客户“选”银行，以全新的金融服务体验，激活了银行机构降费让利的鲶鱼效应。

加强银担对接平台建设，深化银担互联互信。借鉴国家融资担保基金与国有大行对接思路和标准规范，按照“重点突破、以点带面”策略，先后与齐鲁银行和山东省农信联社建立银担统一对接平台，解决传统担保业务的数据传输链长、数据传输时效性差、数据失真等问题，加强批量业务数据管理。目前线上业务占比达65%，大幅提升了业务审批办理效率。

二、数字风控 驶入高质量发展“快车道”

借助大数据智能风控技术，大幅提升担保信用风险识别和管控能力。截至今年9月底，累计解保1097.83亿元，代偿率0.3%，远低于全国1.48%平均水平。

在保前阶段，建设大数据预审系统，实现风控关口前移。结合客户准入条件、信用反欺诈、黑名单识别等规则，对企业经营、纳税、上下游客户等进行全周期、多维度、可视化分析，并根据预审结论自动筛选，精准制定风险预审策略，提升了风险准入规则的刚性控制力。

在保中阶段，以“策略+模型”构建矩阵式客户准入体系，通过大数据技术，为自然人和企业类客户分别建设评级模型，建设担保客户信用评级模型，实现客户风险的精准识别、计量。

在保后阶段，开发智能保后管理和风险预警模块，实现项目保后风险精准管理。基于数据聚合能力，综合运用模式识别、回归算法、决策树等技术，建成针对银行客户经理、地区和行业的多维风险评价体系，实现了风险自动预警和智能提醒。

站在高质量发展的新起点，山东担保集团将紧跟国家融资担保基金数字化转型战略部署，秉持“数字普惠共同体”建设理念,持续加强与全国融资担保数字化平台、合作银行、供应链金融平台、电商平台和省市综合金融服务平台的对接，实现担保业务与产业互联网的深度融合，将数字普惠金融服务无缝嵌入合作伙伴场景中，不断提升场景化普惠金融供给能力，为全省实体经济发展贡献源源不断的担保力量。

（本文为山东担保集团供稿，国家融资担保基金信息网络部编辑）