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    流程管理是组织发展中不可或缺的能力,任何业务描述通常都是通过流程的展现形式,哈佛大学教授开普兰说,组织管理不能被呈现就不能被衡量、不能被衡量就不能被管理。业务真实描述能为管理打下良好基础,选择好流程管理软件对组织管理能起到事半功倍的效果。

       RC-BPM应用范围广泛,如:1.组织流程梳理;2.组织制度与规范化标准化管理;3.组织各种体系管理,如风险体系、质量体系、内控体系、合规体系、 CMMI等;4.信息系统规划,组织在做信息规划时通常需要梳理业务流程,如ERP蓝图规划等;5.组织人力资源管理,组织定岗定编、职责分工需要梳理业 务流程;6.组织知识管理,组织经营多年会积累很多的知识财富、这些知识都可以也业务为核心进行管理。还有其他方面的应用等。
     组织什么时机上RC-BPM系统最为合适,如果一个组织是一个变化较快的组织,经常性(1-2年)会做组织变革,这时候有一套管理系统流程管理系统最为适合;主要是看不同的管理目标。详情请查看解决方案。
 
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